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開課啦！

2020年的第一場工作坊注定是不同尋常的。一邊是北京的炎炎夏日，一邊是疫情的不斷反復。然而越是在困難的情況下，越是顯示出人的力量的強大。6月13日，由咨詢公司為盛德誠信量身打造的學習提升課程正式開班了！本次工作坊同時凝聚了盛德誠信同咨詢公司項目組兩方的辛勤付出，經過了長時間的策劃與籌備，致力于為學員提供因材施教的培養(yǎng)方案，打造一支職業(yè)化的管理團隊。

團隊共創(chuàng)

公司是由團隊組成的，團隊更是由一個個鮮活的個體組成的。本次工作坊采用團隊共創(chuàng)、深度案例體驗、老師引導培訓的方式，使散布于五湖四海的企業(yè)骨干成員匯聚一堂，互相碰撞出思想的火花。擔任本次引導教練的是資深實戰(zhàn)型咨詢式教練——溫華（Summer)老師。

李總對這次學習寄予了很高的期望。李總指出，本次學習意在提升企業(yè)核心骨干的管理能力、領導能力，改善知識結構，提升理論水平。

知己知彼知團隊

第一天的主要內容是管理者自我覺察。Summer老師首先介紹了能夠放大學習效果的康奈爾筆記法。主要詳細闡述了MBTI——行為風格識別技術。Summer老師情感細膩、語言簡明，通過大量的圖片、視頻、案例將不同類型的性格特點娓娓道來。具體而言，大致有四種行為偏好類型人：完美型（貓頭鷹）、權力型（老虎）、平和型（考拉）、社交型（孔雀）。針對不同風格的人，則需要了解其工作方式，采取不同的相處之道，借以更好地處理重要關系。俗話說：知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。更好的洞察人性，方能走的更遠更高。同時，老師還提示要更有力地激勵部屬，揚長避短，發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。

學員的收獲

學會了“學中做，做中錯，錯中悟，悟中得”；

懂得如何“對事厲，對人緩”；

非常認可“康奈爾筆記法”；

一群人一條心一起干一定贏；

“及時比完美更重要，完美是好的天敵”；

了解到以前發(fā)生摩擦同事的性格類型，更能理解彼此；

通過行為風格識別技術，提升個人職業(yè)素養(yǎng)和團隊建設。

一個公式= 一個考拉+一個老虎+一個孔雀+一個貓頭鷹

管理者初探

Summer老師開場同大家做了一個非常有趣的互動——請每組畫出自己心目中優(yōu)秀的管理者。每個小組都集思廣益、腦洞大開，產出了一張張精彩的圖片。通過這一方式，學員得以更好的了解一位優(yōu)秀管理者需要的各項能力。接著，老師還解讀了組織人才的冰山模型，鼓勵管理者們發(fā)現下屬的內在形狀。午飯之前，各組進行了關于優(yōu)秀團隊/消極團隊工作體驗的討論分享，Summer老師則總結了團隊發(fā)展中的五大階段同影響團隊績效的具體因素。

《共好》中的管理

下午的工作坊引入了管理者自我審查表，闡明了管理者在不同組織發(fā)展階段的使命與價值創(chuàng)造。以《共好》這部經典電影講述了管理中三項重要理念：松鼠的精神、海貍的方式、野雁的天賦。具體指向：找到工作的意義和價值感；使員工明確目標，掌控自己的工作；彼此之間相互鼓舞。最后，Summer老師強調了從知到行的重要跨越，每個小組最終制定了屬于自己的5-3-1計劃書，工作坊后繼續(xù)延伸向具體的工作部署。

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